3.4 Zusammenfassung für den neuen Fremdfirmenkoordinator

Der Fremdfirmenkoordinator nimmt eine zentrale Rolle ein, um Fremdfirmeneinsätze erfolgreich, sicher und rechtlich einwandfrei durchzuführen. Die folgenden Kernpunkte sollten unbedingt berücksichtigt werden:

Unternehmerische Entscheidungen und Chancen:

Risiken bei FremdfirmeneinsatzAuswirkungen in der PraxisMaßnahmen durch den Fremdfirmenkoordinator
Mangelhafte Kommunikation und SchnittstellenproblemeReibungsverluste, Produktionsunterbrechungen, SicherheitsproblemeRegelmäßige Abstimmungen, klare Definition der Schnittstellen, schriftliche Arbeitsfreigaben
Nichteinhaltung der Sicherheitsstandards durch FremdfirmenErhöhte Unfall- und Gefährdungsrisiken, mögliche HaftungsfälleRegelmäßige Sicherheitsunterweisungen, Kontrollgänge und Auditierungen
Haftungs- und Imageschäden durch sicherheitsrelevante VorfälleProduktionsausfälle, negative öffentliche Wahrnehmung, wirtschaftliche FolgekostenKlare Abgrenzung von Verantwortlichkeiten, konsequente Dokumentation der Vorgänge
Versteckte Kosten und hoher KontrollaufwandBindung interner Ressourcen, versteckte Mehrkosten für PSA, Werkzeuge, MaterialbereitstellungVollständige Kalkulation dieser versteckten Kosten im Vorfeld
Gefahr einer unzulässigen (verdeckten) ArbeitnehmerüberlassungAutomatischer Übergang der Beschäftigten auf den Auftraggeber, Bußgelder, Sozialversicherungsnachzahlungen, strafrechtliche Konsequenzen und ReputationsverlustKlare Abgrenzung von Werk- und Dienstvertrag und Arbeitnehmerüberlassung; Vermeidung direkter Weisungen an Fremdfirmenmitarbeiter; klare Vertragsgestaltung und regelmäßige Überprüfung
Tabelle 3: Risiken, Nachteile und wichtige Gegenmaßnahmen